Berichten met de tag The Hybrid Middleman
Ecosystem thinking in the media industry

Roularta heeft ambitieuze plannen met de “Mijn Magazines” app en kan deze alleen maar realiseren als ze de jonge lezers tussen de 18 en 25 jaar mee aan boord krijgen. Gen Z, zoals deze groep consumenten wordt genoemd, worden de abonnees van de toekomst. Hoog tijd om innovatief en ondernemend na te denken over deze uitdaging, waarbij magazines en hun inhoud hybride worden aangeboden.

Meer lezen
Hoe Baloise bottom-up innovatie stimuleert

De afgelopen jaren heeft Baloise Group verschillende initiatieven ontwikkeld in de sector van woning- en vastgoedbeheer met de ambitie om verzekeringen te combineren met complementaire oplossingen die een antwoord bieden op de noden van klanten in deze context. Op die manier wil Baloise Group onmisbaar worden in het dagelijkse leven van haar klanten.

Eén van deze initiatieven was het opzetten van de Kickbox-campagne “Home”, met een oproep naar alle werknemers om bij te dragen tot de verwezenlijking van de ambitie van de Baloise Group in deze context.

Meer lezen
Moet de overheid een portfolio strategie hebben bij het toekennen van subsidies?

Economische relance, transformatie naar een digitale en meer duurzame economie, de overheid als helpende hand om via subsidies richting te geven aan de werking van onze economie. Het zijn allemaal onderwerpen die voor de nodige discussie zorgen in parlementen, in columns en op sociale media.

Meer lezen
Change management en innovatie: een iteratieve aanpak werkt

Verandering en transformatie gaan gepaard met onzekerheid. Daarom is het als organisatie belangrijk om op een gestructureerde manier te werk te gaan. Dat geeft een vorm van controle aan het top management, zorgt ervoor dat er geen essentiële onderdelen vergeten worden en biedt de medewerkers een perspectief.

Meer lezen